Stop met een stappenplan

Stop met een stappenplan

Wat mij betreft kunnen stappenplannen de deur uit.De uitdagingen waar teams in organisaties en gemeentes mee te maken krijgen is veel complexer dan dat. Vaak worden stappenplannen vol goede moed opgesteld. Focus en richting creëren is zeker niet verkeerd. Maar de...
Dit is waar ik het voor doe

Dit is waar ik het voor doe

Dit is waar ik het voor doe! Donderdagmiddag zat ik weer klaar. Voor een netwerkgesprek met iemand die ik regelmatig spreek. Ik was al enthousiast voordat het gesprek überhaupt was begonnen. Ondernemen is niet zoveel mogelijk diensten verkopen. Ondernemen is waarde...
Vervormde visies

Vervormde visies

Heb jij ze weleens gezien? Mooie en grootse visiedocumenten. Pagina’s lang. Goed gevisualiseerd. Zelfs op kleiner projectniveau komt het steeds vaker voor dat er gewerkt wordt vanuit een bepaalde visie. Er wordt goed nagedacht over wat bereikt moet worden.Op...
Wat is precies een visie?

Wat is precies een visie?

Wat is nu precies een visie? En waarom is het belangrijk?Als mens handelen we niet zomaar in het luchtledige, al lijkt dat misschien wel zo. Onze keuzes en handelingen komen voort uit waar we in geloven. Dat is een soort intern systeem en vaak onbewust: Het is er...
De beste strategie

De beste strategie

We zijn als mens de allerbeste analisten. Nieuwe plannen maken, ideeën bedenken of een koers uitwerken: Met ons analytisch vermogen is dit voor ons een peulenschil. Zodra we het op papier hebben gezet, is dat wat er gaat gebeuren.Het zijn de kwaliteiten van onze...
Visie in strategie en uitvoering

Visie in strategie en uitvoering

´Wij hebben al een visie´, hoor ik vaak zeggen. Een visie op organisatielevel is er inderdaad vaak wel.Het is daarbij wel de vraag of die visie door heel de organisatie doorleefd wordt.En of de visie ook leidt tot actie. Maar eigenlijk…Gaat iedere beslissing die...