Mocht je je afvragen.

 

Waarom deel jij zoveel kennis?

Over boeken.

Over bepaalde theorieën.

 

Dat kan ik je uitleggen.

 

Het heeft te maken met.

 

Mijn drijfveer.

 

Drijfveren zeggen over jou.

Wat in je beweging brengt.

Waarom je doet wat je doet.

 

Bijvoorbeeld in je team.

Zo kan iemand die procedures belangrijk vindt.

Heel goed de regels volgen.

En zal daar prioriteit opgeven.

 

Terwijl iemand.

Met een sociale drijfveer.

Veel meer zal kijken naar.

Of een beslissing goed is voor een ander.

 

Dit is dus super belangrijk.

Om te weten voor jou als manager.

 

Omdat je misschien iets van een teamlid vraagt.

Wat tegen zijn drijfveer ingaat.

 

En zie dan diegene maar is in beweging te krijgen.

 

Zo jammer.

 

Want als je wel weet.

Wat de drijfveer is van een teamlid.

 

Kan je je strategie daar ook op aanpassen.

En datgene van je teamlid vragen.

 

Waar diegene ook warm van wordt.

 

Voor als je dit interessant  vindt.

Een van mijn grootste drijfveren.

Is de Intellectuele drijfveer.

 

Ik krijg er energie van om nieuwe kennis op te doen.

Te weten hoe iets in elkaar steekt.

En wat de achterliggende gedachte is.

 

Wil jij ook weten wat jouw drijfveren zijn?

Of die van je teamleden?

 

Met een Drijfverenanalyse vul je een analyse in.

En krijg je een rapport met hoe jij scoort op universele drijfveren.