Ik denk dat je dit wel herkent…
Je kan er maanden naar uit kijken.
De vakantie.
Lekker een week of weken er tussenuit.
Dat wordt de beste tijd van het jaar!
Maar dan tijdens de vakantie.
Is het niet alleen maar rooskleurig.
Erger je je hieraan. Daaraan.
En ben je stiekem misschien wel weer blij als je thuis bent.
In je team kan je dat ook meemaken.
Als we dit of dat bereiken. Dan is dat probleem verholpen.
Dan gaat het beter en is er niks meer aan de hand.
En als het eenmaal bereikt is.
Onstaat er ineens een ander probleem.
Hoe kan dat nou?
Dat vooraf alles positief lijkt. Geen wolkje aan de lucht.
Het leek allemaal zo mooi.
Maar in het hier en nu, valt het toch tegen.
Dit wordt het verschil tussen wanting en liking genoemd.
Het perspectief veranderd in die overgang van iets willen naar iets hebben en dat goed vinden.
In het wanting-proces lijkt alles rooskleurig.
Als je het eenmaal hebt, verandert je denkbeeld en zie je ook meer dan alleen wat je wilde.
Aan alles zit immers een voordeel en een nadeel.
Het is dus heel natuurlijk dat dit gebeurt.
Zo zitten we als mens gewoon in elkaar.
Als leidinggevende en manager kan je hier rekening mee houden.
Drie tips:
1. Accepteren dat het perspectief van je team verandert, als een nieuwe situatie er is.
2. Bekijk wat in de nieuwe situatie is. Wat gaat nu beter en wat levert nieuwe problemen op?
3. Bepaal of je iets met de nieuwe problemen moet. Lost dit zichzelf weer op of is er extra aandacht voor nodig?
Recent Comments