Tijd

Tijd..

We hebben er veel van, maar meestal komen we ernstig te kort.

Als advies kan ik je natuurlijk vertellen dat het handig is om te prioriteren.
Wat is belangrijk?
Wat is urgent?

Na al die managementboeken geen hogere wiskunde meer.
En toch blijven we tijd te kort komen.
Hoe kan dat?

Ik denk dat het met onszelf te maken heeft.
Als je gaat prioriteren, kijken we vaak taakgericht naar onze agenda. Misschien kan dit anders. Of daar wat minder tijd aan besteden.
Dat werkt voor de korte termijn goed.
Maar er hoeft maar iets te gebeuren, en weg is dat principe.

Voor de langere termijn hebben we meer nodig.
En dat brengt ons bij onszelf.
Het gaat erom waar je je tijd echt aan wil besteden.
Wat vind je belangrijk?
Wat zijn de waardes in je leven?
Dat kan je agenda bepalen. Besteed je de tijd aan waar je de tijd aan wil besteden?

Hetzelfde geldt voor binnen de organisatie.
Wat vinden we belangrijk waar onze aandacht naar toe moet gaan?
Waar je uiteindelijk mee bezig bent, schetst dat wat je ook daadwerkelijk belangrijk vindt?

Als mens hebben we verbinding nodig met wat doen. Ook in ons werk. We krijgen energie als we iets doen waar we blij van worden en waar de waarde aan hechten.
Zo zitten we van nature in elkaar.

Dat kan heel simpel zijn. Ik houd van afwisseling en flexibiliteit. Dat betekent dat ik niet in een heel lang project moet zitten of langere tijd achter elkaar hetzelfde werk moet doen. Het heeft mij al veel inzicht gegeven in waar ik geen tijd meer aan wil besteden. En dat geeft weer ruimte voor nieuwe dingen!

Dus mijn echte advies:

1. Ben je bewust van waar je waarde aan hecht en op welke manier jij fijn werkt.
2. Bekijk je agenda en kijk of het klopt dat je de meeste tijd besteed aan waar je waarde aan hecht.
3. Het zal je veel rust opleveren als je tijd besteed aan datgene wat je voldoening geeft.