´Wij hebben al een visie´, hoor ik vaak zeggen.
Een visie op organisatielevel is er inderdaad vaak wel.
Het is daarbij wel de vraag of die visie door heel de organisatie doorleefd wordt.
En of de visie ook leidt tot actie.

Maar eigenlijk…

Gaat iedere beslissing die je neemt in je team of organisatie over het hebben van een visie.

Want…

We kunnen allebei een nieuwe fiets kopen. Of we nu dezelfde of een andere fiets kopen, het gaat erom welke waarde jij en ik beide hechten aan een fiets.

En zo gaat het ook in teams. Als je ergens een beslissing over wil nemen of je wil je ergens in ontwikkelen, het gaat erom wat je belangrijk vindt. Wat je perspectief is. Wat wil je écht bereiken? Dat bepaald uiteindelijk of je optie A, B of C kiest.

Bij CORE helpen we teams aan een gezamenlijke visie. Dat is het startpunt als je een doel wil bereiken. Als je samen ergens in gelooft, weet waar je samen voor gaat, zul je resultaten gemakkelijker behalen.

Voor welke ontwikkeling of beslissing staat jouw team? En heb je een idee wat jullie gezamenlijke visie is?